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    收藏 供應鏈企業下的企業物流管理研究

    http://www.jctrans.com/ 2018-08-06 博愛論文代寫網

    導讀: 隨著經濟社會的發展,物流行業的快速發展,企業之間的競爭也日益激烈,因此,我們必須適應時代的要求,對供應鏈下的企業物流管理進行不斷地創新和研究。

      【摘要】隨著經濟社會的發展,物流行業的快速發展,企業之間的競爭也日益激烈,因此,我們必須適應時代的要求,對供應鏈下的企業物流管理進行不斷地創新和研究。本文主要從供應鏈以及供應系統、供應鏈下的企業物流的管理下的現狀、供應鏈企業下的企業管理的有效措施等方面進行分析,以此不斷的激勵和改善現階段的企業物流管理,從而來促進物流行業的不斷的進步和發展,為人類生活提供方便。

      【關鍵詞】供應鏈 企業物流 現狀分析 管理研究

      一、供應鏈及供應系統的概念

      (一)供應鏈的概念

      簡單的來說,供應鏈就是貫穿生產、加工、儲存、銷售、及服務的全過程。其具有復雜性、整體性、動態性等多個特點,其始終存在于物流活動的各個環節,為企業提供技術支持,并來為企業創造利潤。因此,供應鏈在物流管理的各環節中,起著重要的作用。

      (二)供應鏈系統的概述

      供應鏈系統是一個有機的主體,是指從產品的生產到產品售后服務的一個完整的物流活動,其最主要的特征在于他的適應性,隨著市場的不斷變化,客戶對產品的要求也不斷變化。因此,企業必須跟隨著顧客的變化而及時做出調整,這就要求物流企業要不斷地適應社會的發展。

      二、供應鏈下的企業物流管理現狀

      (一)觀念傳統

      對于傳統物流來說,物流管理主要由企業內部的管理者進行管理,其業務不會包給第三方,產品生產、產品儲存、產品運輸、產品銷售等所有過程都有自己負責,因而嚴重影響了物流行業的發展,但隨著社會的進步,這種方式已經不適應新形勢下的物流體系,因此我們必須要改變這種現狀。

      (二)設備老化

      隨著信息化的不斷應用,數字媒體技術在各行各業的應用,電子商務行業迅速發展,使顧客對商品的不斷需求不斷提高,傳統的低效、不完善且老化陳舊的設備已經不能適應人們的需要,因此,我們必須將信息化體系引入物流設備中,實現最低的資源來實現最大的效益,并且不斷提高優化物流設備,實現電子商務與物流行業的完美銜接。

      (三)人才缺失

      對于傳統的物流來說,由于其工作量不大,人員的應用也幾乎限于勞動力,但現在社會的不斷發展,物流行業的迅速崛起,導致我們在物流行業的人才資源十分短缺且經驗不足,特別是管理人員,因此,我們必須加大對人才的培養,適應現代化物流發展的需要,不僅如此,隨著WTO對中國的開放,對于物流人才質量更加的提高了,我們必須增強物流行業的專業性,培養專業人才,一個物流企業的發展與專業的物流人才有著重要的關系。

      (四)穩定性差

      就現在而言,我國大部分企業還處于傳統物流的管理方式,由于企業是對物流行業的各個環節都進行監察管理,一個環節的出錯容易導致整個物流環節都受到影響,十分不利于企業的管理,其穩定性相對來說較差,風險較大,因此企業的物流管理容易進入風險區,以至于自身的效率降低,與各企業之間的競爭也相對下降,不利于企業的發展。

      三、供應鏈下物流企業管理的有效措施

      (一)戰略部署

      相對于當前經濟來說,我們不能在滿足眼前利益了,現代社會,企業更加注重的是長遠利益的發展,我們必須要對企業做一個長遠的規劃,而供應鏈下的物流活動,可以增強物流環節各環節間的合作,對各企業之間的優點進行聯合整合,以此來充分發揮供應鏈系統的競爭優勢,在提高企業競爭力的同時,以實現企業物流各環節的最大效益。

      (二)企業物流的觀念創新

      “創新”已經成為了進步的又一代名詞,我們只有通過不斷的創新才能使企業發展的更快更好,才能使企業不被時代淘汰,而對于物流行業更是如此,對于物流而言,我們創新大致分為物流內容創新和物流服務創新這兩個方面,首先對于物流內容創新來說,我們要落實到物流行業的各個環節,對物流環節的各個環節進行創新,如:運輸、儲存、銷售、服務等方面,以此來提高效率,并且不斷的滿足客戶的需要,其次,相對于傳統物流來說,我們必須要做到改進的就是物流服務,物流前期我們必須針對顧客的需求做出了解,進行數據分析,物流中期,做好物流跟蹤讓顧客能隨時查到物流動態,物流后期要對顧客的滿意度進行調查,對于不足的地方及時改正,這種供應鏈管理機制不僅能夠提高服務水平,還能加強企業與顧客直接的交流,讓顧客更清楚的了解企業,有利于產生良好的協同機制[3]。

      (三)人才的培養

      培養專業物流人才也已經成為了物流行業發展的重要因素,我們必須加大對物流管理人才的培養,完善培養機制,如:加強與各高校合作,讓學生進入企業實習,畢業后擇優錄取。這種方式不僅使學生不在只停留在文化知識,更好的提高專業技能,從而也為企業的發展培養人才。

      總結:為適應激烈的市場競爭,企業的物流管理以供應鏈系統作為基礎正在不斷的發展和完善,企業為物流管理制定了戰略定的發展方式、逐步地創新物流管理的理念、引進新的信息技術、不斷地培養綜合性人才,確保在供應鏈系統下的企業管理能夠有效地實施,促進物流行業的進步。

      參考文獻:
      [1]關于供應鏈系統下的企業物流管理探析[J].康艦.全國商情(經濟理論研究).2015(08)
      [2]基于集成供應鏈管理模式的現代企業物流管理研究[J].郭曉惠,任海艷,錢方遠.物流技術.2013(21)
      [3]供應鏈系統下的企業物流管理研究[J].劉陽,楊興亮.價值工程.2012(36)

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    本文關鍵詞:供應鏈 企業物流

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